說到治水,中國人第一個想到的就是大禹。大禹治水時,主要采用了“疏順導(dǎo)滯”的方法,從而疏通了九州的河流,使大水流進四海,完成了治水大業(yè)。然而,如果將大禹治水的場景換到現(xiàn)代都市,面對著高樓林立的水泥地面,大禹可能有的頭疼了。 讓人頭疼的是導(dǎo)致城市內(nèi)澇的原因不光是氣候因素,更多是在于城市建設(shè)和規(guī)劃殘留下來的問題,比如城市綠植減少,地表硬化率增加,圍湖造田等等,大部分都與人自身的行為有關(guān)。 顯然,要想治理城市內(nèi)澇,人類必須要意識到自己的行為對環(huán)境造成的巨大影響。而面對如此復(fù)雜的原因,“治因”顯然是太為難AI了,但是用智慧水務(wù)“治果”還是十分具有可行性的。 智慧水務(wù)是一個需要大量前期投入的工程,且在短期之內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的效果有限。企業(yè)要維持經(jīng)營就需要在經(jīng)營期內(nèi)有效產(chǎn)出高的項目上投資,智慧水務(wù)的短期收益不能夠吸引供水企業(yè)主動投入大量資金。經(jīng)過對企業(yè)的前期調(diào)研和市場調(diào)查制訂的“設(shè)計藍圖”能夠讓供水企業(yè)提前看到智慧水務(wù)建成后的形態(tài),幫助企業(yè)看清“智慧化”能為企業(yè)帶來的收益和發(fā)展前景,在一定程度上緩解供水企業(yè)的投資疑慮。“施工計劃書”的作用是明確建設(shè)步驟和材料需求,讓供水企業(yè)知道搭建方法、建設(shè)周期和所需花費。“施工計劃書”可以依據(jù)企業(yè)的需求調(diào)整,能減少企業(yè)重復(fù)建設(shè)花的“冤枉錢”。
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